第一百二十五章 圣诞节机遇之技术交流（六

人再也不能踏进酒吧以后，这个位置才会被新来的人占据。

    于是，杨小乐用热切地目光看着阿西姆，尽量放缓语气，慢慢地说道：“阿西姆先生，如果，我是说如果，有这么一家公司愿意花钱，成立一家公司，请这些技术专家来工作，你觉得有可能吗？”

    “杨，我为你的想法感到惊讶和不解。”阿西姆感到十分意外，问道。“不知道你为什么会有这个想法，想要雇佣我们这些老家伙。”

    看着阿西姆那褶褶生辉的目光，杨小乐不由得想起了前世看过的关于德国的两则小故事，这个两个故事从侧面证明了德国人做企业的成功之处。

    第一个故事讲述在一次记者招待会上，一位外国记者问彼得·冯·西门子：“为什么一个8000万人口的德国，竟然会有2300多个世界名牌呢？”这位西门子公司的总裁是这样回答他的：“这靠的是我们德国人的工作态度，是对每个生产技术细节的重视，我们德国的企业员工承担着要生产一流产品的义务，要提供良好售后服务的义务。”

    当时，那位记者反问他：“企业的最终目标不就是利润的最大化吗？管它什么义务呢？”西门子总裁回答道，“不，那是英美的经济学，我们德国人有自己的经济学。我们德国人的经济学就追求两点：一、生产过程的和谐与安全；二、高科技产品的实用性。这才是企业生产的灵魂，而不是什么利润的最大化。企业运作不仅仅是为了经济利益，事实上，遵守企业道德、精益求精制造产品，更是我们德国企业与生俱来的天职和义务！”说到“天职”上去了，“天职”是什么意思？就是“上帝要你干的事”。

    在德国，没